Добро пожаловать на сайт ЮТЭК!

               Аутсорсинг – передача определенных функций компании-
подрядчику, специализирующейся на предоставлении подобных услуг.

Услуга
1.
Кадровое делопроизводство
1.1
Прием на работу, увольнение, переводы, ведение трудовых книжек, трудовые и гражданско-правовые договоры, штатные расписания, отпуска, взыскания, испытательный срок, совместительство.
1.2
Пенсионный фонд, социальное страхование, обязательное медицинское страхование.
2.
Система оплаты труда и мотивация персонала
2.1
Бюджет расходов на персонал: формирование, исполнение, корректировка.
2.2
Учет рабочего времени, больничные листы, переработки, компенсации, доплаты.
2.3
Ежемесячные начисления работникам, информационные листы по персональным доходам.
3
Оценка и развитие персонала
3.1
Проведение периодической оценки персонала.
3.2
Выявление потребности в обучении и построение плана обучения на год. Управление планом обучения.
3.3
Формирование предложения по бюджету на развитие персонала; корректировка и мониторинг его исполнения.
3.4
Администрирование обучения.
3.5
Формирование и развитие кадрового резерва.
4.
Подбор персонала.

 

Описание услуг по разработке и внедрению инструментов
 управления персоналом (проектная работа)*

Услуга
1.
Формирование организационных структур, положений о подразделениях, должностных инструкций, регламентов процессов и процедур.
2.
Проведение реорганизации, сокращений (до 30% персонала), увольнений по соглашению сторон; вывод персонала на аутсорсинг, аутстаффинг
3.
Оценка сложности работ, анализ рынка труда, формирование зарплатных схем (тарифные сетки, грейды, коэффициенты)
4.
Формирование системы премирования (оценка результативности – МВО, выполнение ключевых показателей эффективности – KPI, система сбалансированных показателей - BSC, участие в прибылях, опционы, акции, проценты от продаж и т.п.)
5.
Формирование системы условно материальной мотивации (социальные программы, кредиты работникам, негосударственное пенсионное обеспечение, добровольное медицинское страхование, обучение, горизонтальное и вертикальное развитие карьеры и т.п.)
6.
Формирование системы нематериальной мотивации (система внутренних коммуникаций и информатизации, стиль управления, обратная связь, наставничество и т.п.)
7.
Анализ работы и моделирование компетенций, построение профилей должностей
8.
Проведение социально-психологических исследований персонала
9.
Постановка системы подбора и отбора персонала
10.
Корпоративный университет как пакетная услуга (в том числе тренинг-центр)
11.
Постановка и/или проведение Assessment Center, Assessment & Development Center
12.
Разработка ключевых показателей эффективности – KPI
13.
Постановка системы управления по целям – МВО
14.
Разработка карты карьеры
15.
Организация и проведение обучения персонала (тренинги, семинары по развитию менеджерских и/или профессиональных навыков) согласно списку предлагаемых тем обучения

*Продолжительность и стоимость оговариваются индивидуально